Vantagens do Comércio Eletrônico
Embora o e-commerce admita que qualquer empresa possa participar
do mercado global, o custo de tal admissão não é facilmente
absorvido pelas empresas que não se limita unicamente à criação
do site de vendas, e abastece-lo com as informações
e atrativos para o cliente; ele engloba ainda uma série
de decisões serem tomadas pelas empresas para realmente
integrar-se na comercialização on line, como atualizações
diárias, controle e baixa de estoques, implantação
de software e hardwares adequados ao fluxo de compra e venda,
treinamento de funcionários, entre outros.
Certas precauções como limites para atendimento
regional ou quantidades a serem vendidas e entregues, ou ainda
um rápido retorno ao cliente acerca da ocorrência
de sua compra, bem como a competência para o atendimento
quanto a natureza do produto solicitado, são fundamentais
estabelecer uma confiabilidade de comercialização
on line.
A comercialização via Internet, possibilita que,
tanto o micro, o pequeno ou o grande produtor tenha acesso irrestrito
ao mercado mundial, como destaca Lévy (2000), quando afirma
que a Internet diminui a importância geográfica
dos territórios mercadológicos, porque permite
que qualquer um de qualquer lugar possa entrar em qualquer mercado.
A redução dos custos se apresenta como uma das
maiores atrativos do comércio eletrônico e apesar
do custo elevado na elaboração do design e da criação
de sites e homepages, por se apresentar mais alto do que o necessário
para a confecção de um catálogo impresso,
ainda assim o seu custo de distribuição é inexistente
(LÉVY, 2000).
A facilidade dos processos de compra e venda on line ainda se
insere nesta tendência, uma vez que a oportunidade oferecida
pela loja virtual facilita as transações eletrônicas
de compra e venda. O ingresso direto à loja sem a necessidade
de intermediários é mais uma vantagem relevante
para o usuário que mesmo assim pode inclusive obter preços
mais competitivos. Naturalmente que este artifício também
pode ser em sentido contrário, pois, a própria
empresa se beneficia dessa ação, ou seja, ao vender
seu produto diretamente ao consumidor, elimina um passo da comercialização,
acarretando em melhores preços e maior capital de giro.
As facilidades expostas levam a empresa a moderar custos ao administrar
seus processos de compra, bem como otimizar o fluxo de informações
e decisões da própria compra. O intercâmbio
entre os departamentos da empresa contribuirá para um
melhor controle entre compras, vendas, pagamentos, estoques e
produção para o aproveitamento de tempo e logística
dentro da própria empresa (LÉVY, 2000).
No que se refere à negociação do lado do
consumidor, existe ainda, de acordo com Lévy (2000), a
interação social; gerenciamento de finanças
pessoais; e informações de compra de produtos.
Para o consumidor tais vantagens se revertem em uma maior disponibilidade
de informações sobre os produtos e serviços
ofertados, em controle de gastos, na facilidade de checagem de
preços e formas de pagamento, e, sobretudo em uma melhor
interação social, privilegiando-se de conveniências
e acesso a produtos antes desconhecidos, interagindo com o meio
através de julgamentos sobre produtos e também
com a troca de informações imediatas com o fornecedor
e/ou produtor.
Pela própria natureza do e-commerce extinguir as barreiras
de tempo e distância nas suas transações
de negociação, as facilidades de acesso aos produtos
são infinitas, pois, uma condição é que
a empresa possui uma excelente infraestrutura, tanto para logística
quanto para estocagem, e pode proporcionar confiabilidade ao
comprador cuja resposta acerca da satisfação do
mesmo se torna imediata (LÉVY, 2000).
Uma outra importante conveniência é a flexibilidade
de horários, pois, em qualquer momento se pode acessar
e efetuar compras e vendas pela Internet, sendo uma solução
para os problemas de fuso horário, pausas para almoço
ou horários noturnos (LÉVY, 2000).
O custo reduzido de funcionamento da comercialização on
line traz um importante benefício para as organizações,
pois os altos custos de ligações internacionais
podem ser sistematicamente reduzidos, pois para comunicar-se
com os clientes utiliza-se a mesma via do e-commerce.
Para Lévy (2000). Com as transações business
to business praticamente não há necessidade de
documentos e registros a termo. Isto facilita a vida das empresas
e auxilia na economia de tempo para o fechamento de negócios,
por exemplo, quando se preenche uma infinidade de cadastros,
formulários, planilhas, documentos, sem mencionar a movimentação
destes materiais, o arquivamento e todo o procedimento para conferência.
O e-commerce facilita ainda a produção e os recebimentos
just-in-time, reduzindo os estoques por meio do desenvolvimento da automação
e redução dos tempos para processamento (LÉVY, 2000).
Por fim, de acordo com Lévy (2000). possui a vantagem
da melhoria da eficiência no atendimento ao cliente, incluindo
a entrega por demanda, e a personalização das necessidades
dos clientes através de uma análise de seu perfil
de consumo e fluxo de compras.
Autor:
Miguel Hailer Sanchez - Analista de Sistemas.